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Mão de obra qualificada fortalece suinocultura do Paraná

Desafios, oportunidades e estratégias dentro da porteira foram abordados na reunião da Comissão Técnica de Suinocultura do Sistema FAEP

Estudo aponta que salário, isoladamente, não mantém funcionários
Estudo aponta que salário, isoladamente, não mantém funcionários -

Publicado por Eduarda Gomes

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Ajustes no dia a dia, organização dos processos e postura das lideranças podem transformar o ambiente de trabalho nas propriedades envolvidas com a suinocultura no Paraná. Esse foi o tema da primeira reunião da Comissão Técnica (CT) de Suinocultura do Sistema FAEP, realizada na segunda-feira (23).

“A suinocultura é uma potência do Paraná e tem papel fundamental na geração de renda e no desenvolvimento regional. Precisamos avançar em eficiência, mas também em gestão e valorização das pessoas, garantindo que o crescimento da atividade seja sustentável para toda a cadeia”, afirma o presidente do Sistema FAEP, Ágide Eduardo Meneguette. “A discussão sobre gestão de pessoas e organização das granjas é estratégica para o fortalecimento da atividade no Estado”, complementa.

Durante a reunião, o consultor Dirceu Zotti, da DZ Consultoria, fez uma palestra sobre “Gestão de pessoas na suinocultura”. Com décadas de experiência na área do cooperativismo, Zotti abordou a realidade dos recursos humanos nas granjas brasileiras e os caminhos para fortalecer a retenção e o desenvolvimento de equipes.

“Nunca vamos ter um apagão de mão de obra nas granjas, sempre teremos pessoas disponíveis. A principal oportunidade está em mudar a abordagem e pensar no que podemos fazer dentro da granja para que as pessoas queiram ficar na equipe”, destaca o consultor.

Zotti afirma que as principais mudanças estão “da porteira para dentro”, principalmente quando envolvem projetos modernos, alinhados ao bem-estar animal e com alto nível de automação.

“Um colaborador motivado é reflexo das atitudes, das políticas, dos treinamentos e das oportunidades oferecidas pela granja. Tudo o que acontece as pessoas estão olhando, e os grandes responsáveis somos nós”, destacou. “Salário não segura pessoas. Investimentos em capacitação, reuniões de rotina, boa alimentação, estrutura adequada, remuneração justa, premiação por resultados, ambiente agradável e liderança presente são medidas essenciais”, acrescenta.

Entre os desafios na gestão de pessoas, Zotti cita a necessidade de adequar funções aos perfis, lidar com a falta de iniciativa, manter as equipes motivadas e comprometidas e compreender as características da geração Z. Ao abordar a otimização da mão de obra, o consultor explicou que o conceito envolve reduzir excessos e priorizar tarefas críticas e inegociáveis, com equipes altamente comprometidas e gestão democrática e participativa. Segundo ele, o desenho dos projetos e as condições oferecidas influenciam diretamente na retenção e no desempenho das pessoas. “Pessoas são a solução”, conclui.

LEIA ABAIXO UM RESUMO DA NOTÍCIA

- Foco na Sustentabilidade Humana: A Comissão Técnica de Suinocultura do Sistema FAEP destaca que, para manter o Paraná como potência no setor, é preciso ir além da eficiência produtiva e focar na valorização e retenção de talentos. Segundo o presidente Ágide Meneguette, a gestão de pessoas é estratégica para garantir um crescimento sustentável da cadeia.

- Cultura "Da Porteira para Dentro": O consultor Dirceu Zotti reforça que a solução para a falta de mão de obra não está no mercado externo, mas na melhoria do ambiente interno. Investimentos em automação, bem-estar animal e infraestrutura de trabalho são fundamentais para atrair e manter colaboradores motivados.

- Liderança e Motivação: O estudo aponta que o salário, isoladamente, não retém funcionários. O sucesso da gestão depende de lideranças presentes, treinamentos constantes, premiação por resultados e gestão participativa. O desafio atual inclui adaptar as granjas para a Geração Z e otimizar processos para focar em tarefas críticas e inegociáveis.

Com informações: Sistema FAEP.

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